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中国和平出版社社长林云:厚积薄发,和平社全面回归少儿出版

发表时间:2019-1-17 10:33:34  浏览次数:926  字体大小:
编者按:2019北京图书订货会期间,中国和平出版社社长林云接受中国出版传媒商报“新社长新观察”栏目的专访,发表以《厚积薄发,和平社全面回归少儿出版》为题的文章。
 

厚积薄发,和平社全面回归少儿出版
林云 中国和平出版社社长

  “择一事,终一生。”为孩子做书,有意义,有意思。

  在我初入职场的时候,很庆幸遇到了一位好的出版领路人——二十一世纪出版社的原社长张秋林。张社长亲切和善、果断干练,对我的个人成长影响很深。记得我最初编校过的稿子,张社长会拿去看看,告诉我“可改可不改的不要乱改”,要尊重作者的写作风格;记得他常说,“设立不可思议的目标,一定会有不可思议的结果”,但不可思议的结果总是源于不可思议的努力和付出。我们全社人都看在眼里;社里的每一场大型活动,他都亲自策划,现场督导,连新闻稿都是亲自反复修改……态度决定一切,细节决定成败。

  就这样,在社里的栽培下,我从二十一世纪出版社的编务、普通编辑到编辑室主任,从北京出版中心负责人到竞聘成为副社长,逐渐成长。2017年6月,我调到中国和平出版社任社长兼总编辑,角色从执行领导决策,注重具体业务层面上的项目策划、编辑、营销等,转变为要考量整个企业的出版定位和发展前景。角色在变,但初心未改。

  这些年,少儿出版的盘子在持续扩张,越来越多的淘金者涌入其中,群雄逐鹿,他们在这片潜藏着宝藏的汪洋大海里奋力拼搏,成立各具标识的童书品牌。有竞争,就会有机会。调到和平社以后,我进行了大量调研,和平社当时的情况可以说是“内忧外患”,重回少儿出版的基础较差,也没有足够的产品,而且版权方和渠道方对于社内的品牌和产品相对陌生,信心不足。

  虽然作为中国出版协会少年儿童读物工作委员会最早的成员单位之一,和平社有过辉煌的业绩,也有一定的积淀,但要想重塑在少儿市场的影响力,必须梳理好问题,找准定位和方向。考虑到最初的专业少儿社定位和当前旺盛的市场需求,将少儿读物的出版作为和平社的核心业务将是最好的选择。

  有了定位和方向,还需要有一支强有力的队伍来执行。再多的优势资源,再完美的选题设想,最终需要文编、美编来执行,营销、发行来落地。因此,我们要求文字编辑案头功夫要强,也要有市场思维;美术编辑设计的图书品相要好,还要熟读文本内容;营销人员除了熟悉市场推广方式,也要对图书产品本身有足够了解;发行人员要从选题策划阶段就介入,除了给编辑提供市场参考,也要根据每种图书的特点开发渠道。团队所有成员既要有发现的眼光和开阔的视野,也要了解图书产品本身,从而能够与市场无缝链接,形成合力。我们陆续组建了编辑、发行、营销团队,引进了一批又经验有干劲的八零九零后一代,在灵活创新的体制机制下,大家能够心往一处想,劲往一处使。

  于是,在2018北京图书订货会期间,我们宣布和平社全面回归少儿出版,并发布“小白鸽童书馆”品牌。新的品牌打造,需要时间来沉淀价值,更需要一定周期来验收成果。不管如何,我们首先是要建立起产品线,夯实产品基础。“小白鸽童书馆”正逐步打造低幼益智、图画书、动漫图书、儿童文学、少儿科普等产品线,以重大出版工程和精品少儿市场出版物为重点,注重原创作品的开发与培育、注重长线产品的开拓与运营、注重图书的品质与品相、注重多元渠道的营销与推广、注重国际间的交流与合作。

  一年来,低幼益智方面有获得“全国书籍设计艺术展优秀奖”的《想象力激发翻翻书》等;图画书有荣获“中国原创图画书TOP10”榜单第一位、第二届“小凉帽国际绘本奖”专业组全场大奖的《别让太阳掉下来》等;儿童文学领域有《拼音王国》《小小豆豆系列》《小屁孩书系·朱尔多日记》《张秋生魔法童话》《葛冰暖心童话屋》等多位名家作品;动漫图书方面则打造了《小猪佩奇“我会交朋友”儿童社交情境英语启蒙绘本》《爱探险的朵拉情景英语阶梯阅读》《熊猫和小鼹鼠》《棉花糖和云朵妈妈》等系列图画故事书,帮助孩子培养良好的习惯,助力孩子健康成长。

  “阅读滋养童心,和平点亮未来。”新的一年,和平社将在为孩子出好书的征程上继续前行。